近年，國(guó)内以華為(wèi)事件為(wèi)代表的“半導體(tǐ)卡脖子”事件，引起了全國(guó)上下的高度關注。特别是2022年10月7日，美國(guó)商(shāng)務(wù)部工(gōng)業與安(ān)全局（BIS）公(gōng)布了《對向中(zhōng)國(guó)出口的先進計算和半導體(tǐ)制造物(wù)項實施新(xīn)的出口管制》。

一系列動作(zuò)旨在對中(zhōng)國(guó)高技(jì )術産(chǎn)業發展進行圍追堵截，通過把控高端産(chǎn)業命脈，穩固其高技(jì )術産(chǎn)業鏈的頂端優勢地位，繼續維持對承接産(chǎn)業下遊國(guó)家的“經濟掠奪”。

高技(jì )術行業發展與我國(guó)經濟發展、國(guó)家安(ān)全緊密關聯，政府部門對此高度重視。除多(duō)項政策優惠傾斜之外，國(guó)務(wù)院印發了“新(xīn)18号文(wén)”政策《進一步鼓勵軟件産(chǎn)業和集成電(diàn)路産(chǎn)業發展的若幹政策》，重點扶持半導體(tǐ)行業發展。

與此同時，國(guó)内半導體(tǐ)廠商(shāng)經過多(duō)年的積累，逐步具(jù)備了和國(guó)外廠商(shāng)競争的實力。政府搭台、企業唱戲的曆史機遇終于輪到了半導體(tǐ)行業，然而如何唱好這一出戲還需要企業進一步修煉。

半導體(tǐ)行業存在的痛點

半導體(tǐ)制造企業，由于生産(chǎn)車(chē)間設備多(duō)、工(gōng)序長(cháng)、工(gōng)藝複雜、成本高，多(duō)存在以下痛點：

協同：生産(chǎn)制造過程不透明，協同差，浪費嚴重；

效率：設備聯網率低，無實時狀态監測，稼動率OEE低；

質(zhì)量：從消費到車(chē)規，防呆及可(kě)追溯性差,異常無法及時預警；

庫存：WIP庫存管理(lǐ)亂，在制成本高，堆料嚴重；

成本：人力成本高，績效KPI缺失，劣币驅逐良币；

客戶：國(guó)内外IC設計公(gōng)司要求越來越高，審核标準逐年提高；

在此背景下，國(guó)内半導體(tǐ)企業急需與之匹配的數字化服務(wù)商(shāng)，實現系統性的數字化轉型升級。

益普半導體(tǐ)SiFactory産(chǎn)品族

益普科(kē)技(jì )，基于精(jīng)益化、知識化、模型化、可(kě)視化、數字化的理(lǐ)念，以及數十年的半導體(tǐ)行業Know-how等方面的優勢，自主研發面向半導體(tǐ)制造企業的工(gōng)業互聯網數字化車(chē)間平台，為(wèi)企業提供軟硬件一體(tǐ)化的智能(néng)制造解決方案和數字化轉型咨詢服務(wù)。

益普SiFactory産(chǎn)品族包含SiCIM系統、SiMES半導體(tǐ)制造執行系統、SiEAP-SECS/GEM設備物(wù)聯、QMS半導體(tǐ)質(zhì)量管理(lǐ)系統、IPS智能(néng)工(gōng)業存儲櫃、矽雲SiCloud平台一系列産(chǎn)品。實現對半導體(tǐ)企業從設備層、産(chǎn)線(xiàn)層、工(gōng)業控制層、系統集成層、數據存儲層、數據應用(yòng)層、到數據展現層的全方位感知和監控。

益普半導體(tǐ)MES産(chǎn)品的定位，是處于計劃層級和現場自動化系統之間的執行層，主要負責半導體(tǐ)車(chē)間生産(chǎn)管理(lǐ)和計劃執行，能(néng)夠有(yǒu)效彌補企業信息化架構斷層的問題。涵蓋訂單計劃管理(lǐ)、質(zhì)量管理(lǐ)、設備管理(lǐ)等諸多(duō)功能(néng)。

半導體(tǐ)企業通過益普MES系統，可(kě)以在統一平台上集成生産(chǎn)調度、生産(chǎn)統計、生産(chǎn)跟蹤、物(wù)料配送、質(zhì)量控制、倉庫管理(lǐ)、設備故障分(fēn)析等生産(chǎn)管理(lǐ)任務(wù)，使用(yòng)統一的數據庫和通過網絡連接可(kě)以同時為(wèi)生産(chǎn)部門、質(zhì)檢部門、工(gōng)藝部門、物(wù)流部門等提供車(chē)間管理(lǐ)信息服務(wù)。

系統通過強調制造過程的整體(tǐ)優化來幫助企業實施完整的閉環生産(chǎn)，整個過程實現數字化、透明化、智能(néng)化的生産(chǎn)管理(lǐ)，打破生産(chǎn)、運營等環節的數據孤島，以數據驅動半導體(tǐ)企業高效協同，幫助企業真正實現數字化轉型升級。